5月12日上午，南京航空航天大学信息化处处长张焱一行九人来我校调研信息化建设工作，信息化建设管理服务中心主任包海峰主持会议。
包海峰对张焱处长一行的到访表示欢迎，他表示南京航空航天大学在“智慧校园”建设、信息化人才队伍培养机制以及多校区管理方面做了很多卓有成效的实践和创新，为南京大学的信息化建设工作提供了宝贵的经验。
座谈会上，包海峰以“体制改革、机制创新、服务引领，全面推进南大特色智慧校园建设”为主题介绍了南大特色“智慧校园”的建设情况。南京大学在学校党委行政的高度重视下，2018年开始全面启动信息化机制体制改革，着力破解制约信息化建设发展的瓶颈性问题，实行统一规划、统一建设、统一管理，多措并举推动数据的集中统一管理；推进信息化建设模式改革，创新信息化项目管理机制，采用“项目双负责人制”，信息化中心深度参与，业务部门密切协同，形成信息化中心统筹，全校各部门协同推进的良性运行机制；创新信息化人才队伍建设机制，建立完善的信息化人才激励与培养机制，有效激发了队伍的活力，经过三年高强度信息化建设的锤炼，初步建立了一支既精通信息化，又熟悉业务的高水平的信息化队伍；持续强化服务意识和用户思维，坚持以服务为中心，通过转变观念、转变发展方式、转变管理方式，信息化综合治理能力得到大幅提升；全面推进师生满意度建设，建设让师生满意、让学校放心、让社会称道的南大特色的信息化，通过深入推进用户服务体系建设，实行量化考核，建立用户服务的闭环管理，信息化用户服务质量得到大幅提升，同时聚焦师生急难愁盼，本着一切为了师生的理念，着力解决师生办事难、办事繁的痛点，精益求精持续提升师生的信息化使用体验和满意度。经过三年的信息化综合改革与发展，在信息化中心全体人员共同努力下，在各部门的大力支持下，圆满完成了学校的“一年转变、两年改观、三年见成效”的建设目标，南大特色“智慧校园”建设走上了快车道。
张焱介绍了南京航空航天大学智慧校园建设的基本情况，他表示，南京大学在信息化建设过程中的成功经验和先进做法，通过体制机制改革等举措，形成了“统一规划、统一建设、统一管理、统一数据”的管理模式和“以服务为中心”的建设理念，实现了学校信息化水平质的飞跃，为南京航空航天大学的智慧校园建设提供了宝贵经验。
双方就数据治理与应用、师生服务流程优化和再造、数字技术赋能教育教学和无形资产管理等方面进行了深入交流。